Новый аналитический доклад Центра подготовки руководителей цифровой трансформации подробно описывает процесс работы над стратегией цифровой трансформации в госуправлении, будь то ФОИВ, регион, отрасль или отдельная организация. Именно сейчас у государственных служащих появляется возможность писать по-настоящему трансформационные стратегии, не ограничиваясь «цифрой ради цифры», и воплощать их в жизнь. Разработка стратегии позволяет лучше понять реальные проблемы и быстрее находить конструктивные решения, которые резко улучшат жизнь многих людей.

Прочитать в первоисточнике: Стратегия цифровой трансформации

Артем Нарусов, Вице-президент по ИТ ЕВРАЗ
"Экспертные системы «Евраза» на основе искусственного интеллекта уже дают более точные прогнозы, чем металлурги с 30-летним стажем, позволяя экономить огромные средства"

Внедренные на металлургических предприятиях «Евраза» экспертные киберфизические системы на базе искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения способны на каждом из объектов за несколько месяцев сэкономить миллионы долларов. В частности, именно такой порядок средств уже удалось сберечь на запущенной в марте 2018 г. самой новой на данный момент доменной печи России — на Нижнетагильском металлургическом комбинате холдинга (НТМК).

"Постепенно мы переводим экспертные системы из режима, когда оператор процесса соглашается или не соглашается с их рекомендациями, в тот режим, когда процесс уже полностью ведет экспертная система, а оператор в него может вмешаться только принудительно, — говорит Артем Нарусов. — Такую возможность надо оставлять, потому что это опасное производство, всегда могут быть особенные ситуации".

Прочитать в первоисточнике: ИИ для новейшей доменной печи России сэкономил «Евразу» миллионы долларов